新京报贝壳财经讯（记者陈伟晨）12月17日，在毕马威领先房地产科技50强2025智能新实践榜单颁奖仪式暨揭晓仪式上，毕马威中国合伙人兼业务发展合伙人蒋立勤表示，新一代创新在行业内的有效落地，不在于技术本身有多伟大，而在于能否触及核心。它解决了行业挑战，提高了治理和运营效率，并不断受到市场和用户的检验。房地产科技的价值体现在解决短期问题并为行业注入长期结构性动力。毕马威发布的最新报告显示，人工智能与房地产的融合正在迈向更高水平。行业面临“明确的未来”和“模糊的现在”的双重现实，唯一的出路就是付诸实践。报告强调，系统性风险如果公司要成功克服当前形势，就需要解决结构性挑战。房地产行业传统的数据孤岛和系统集成的复杂性导致其难以从经验决策转向智能决策。建筑行业标准不一致、系统集成复杂、投资周期长、端到端人才缺乏等问题，需要行业从“被动”向“主动”转变。从“弱信息”到“弱模型” 建立房地产资产管理全业务竞争优势，需要平衡短期资产绩效与管理者长期能力发展之间的矛盾。基于对众多应用案例的研究以及毕马威行业团队的实际观察，本报告总结了引领行业未来的五个关键创新实践方向。首先是基于人工智能的能力的演变。从“强化工具”到“生态重构”。其次，打造数据驱动核心：第一方数据转化为价值的中央引擎。三是重塑客户关系。 CRM将从“管理工具”转变为“价值共创伙伴”。第四个目标是构建“科技赋能”与“人文关怀”并重的未来空间。第五，房地产资产。管理进步。人工智能可以对现有资产价值进行复杂的管理。如何帮助资本利益相关者管理其资产组合的底线风险，同时实现最高水平的资产增值已成为行业共同的当务之急。数据分类和建立资产管理指标是这条道路上的重要步骤。要求资产管理机构具备从“保障数据来源”、“引入指标体系”和“引入指标体系”三个方面推动资产管理创新和提升的真正能力。“建立评价模型”。毕马威中国房地产与建筑业管理合伙人李军指出，在人工智能改善房地产的大故事中，“明确”的预期描绘了一幅值得努力的未来图景。另一方面，“模糊”的现实是工业成熟过程中必然的沉淀阶段，充满了尝试、错误和学习。今天，大家必须创新思维，利用人工智能模型，以先进的房地产技术赋能内外部用户，引领业务流程重构，带动建筑工业化的“底力”转变、房地产高效运营和房地产资产管理水平的提升，打造未来在数据资产、算法能力、组织敏捷性等方面的核心竞争优势。编辑 陈莉 遮瑕 刘宝庆